敏捷水管工
本文来自Terazen Technology Inc的创始人+CTO的 David Ing 的《 Agile Plumbers 》(这也墙?),我的其文中的这个帮事翻译过来(和前些天发的 SOAP的S是Simple 异曲同工)。
也许你会觉得这个比喻不恰当。但我想告诉你的是,这个故事告诉我们,教条主义和以方法论为中心的危险。 十条不错的编程观点 中第一条—— The only “best practice” you should be using all the time is “ Use Your Brain ”.
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(门铃响……)
事主: 啊, Agile 水管工吗? 请进,感谢谢你们这么快就来了——这的确很紧急,我这真是很乱。
水管工1 : 先生,没问题,我们就是敏捷的。在我给你做Presentation前,我先给你介绍一下我的两个同事。
事主 :Presentation?啊,我们有时间吗?这的水已经流得到处都是了……
水管工1 :……先生,我们必需坚持这个。我们只是想保证你能成为动态搜寻解决方法的一份子。你是我们的 champion sponsor,也就是我们团队内的 consultant!你可以提供一个白板给我们使用吗?
事主 :我没听懂,你们不觉得这变复杂了吗?我觉得我应该告诉你们这水是从房子哪儿流出来的,就是那……
水管工2 :你这有让我脱衣服的地儿吗?
事主 :什么?